Корпоративное финансирование
Привлечение финансов (1)
Слияния и поглощения
Мы предлагаем полный спектр услуг по слияниям и поглощениям, специально разработанных для удовлетворения стратегических потребностей наших клиентов. Наш опыт включает стратегическое консультирование, оценку, структурирование сделки, планирование интеграции, консультации по реализации активов и соблюдение регулирующих норм.
Привлечение средств через выпуск акций
Опираясь на наше глубокое понимание отрасли и обширные связи, мы помогаем привлечь необходимый капитал для реализации амбиций наших клиентов в области роста.
Привлечение средств через долговые инструменты / реструктуризация долга
За счет четкого понимания рыночной динамики и крепких связей с кредиторами мы сопровождаем наших клиентов на каждом этапе заемного финансирования, обеспечивая им наиболее выгодные условия и оптимальную структуру займа.
Сопровождение транзакций (1)
Комплексная финансовая проверка
Мы снабжаем наших клиентов ценными аналитическими сведениями и практическими советами, позволяя им управлять рисками, выявлять скрытые возможности и уверенно проводить транзакции.
Комплексная коммерческая проверка
Мы всесторонне анализируем рыночные условия, конкурентную среду, потребительские данные и отраслевые тренды, чтобы дать клиентам полное представление о рыночном позиционировании их объектов и возможных синергиях.
Облигации / Секьюритизация / Сукук
Мы опираемся на наши обширные знания в области сложных финансовых структур, чтобы поддерживать процесс выпуска облигаций, секьюритизации и сукук, при этом акцентируя внимание на максимизации выгоды и снижении рисков.
Финансовый анализ
Оптимизация доходов/затрат
Мы фокусируемся на стратегиях оптимизации доходов и затрат, призванных повысить финансовую эффективность наших клиентов. В рамках нашего подхода мы анализируем потоки доходов, структуры затрат и процессы, чтобы определить пути для улучшений и повышения эффективности.
Управление оборотным капиталом
Наш анализ циклов движения денежных средств позволяет предоставить клиентам основанные на данных аналитические материалы и стратегические рекомендации для высвобождения замороженного капитала, улучшения потоков денежных средств и укрепления финансового положения компании.
Бизнес-план, прогнозирование и оценка сценариев
Мы поддерживаем наших клиентов в создании эффективных бизнес-планов, прогнозировании будущих показателей и проведении вероятностного анализа, помогая им принимать стратегические решения и предоставляя четкий план для роста и устойчивости.
(1) Наше предложение может быть рассмотрено с учетом конфликта интересов
Market Research & Strategy
Маркетинговые исследования и стратегия
Исследование рынка
Исследование первичного и вторичного рынка
Сбор данных из самого источника, например, через опросы, фокус-группы и интервью. Это также называют первичным исследованием. Сбор данных из существующих источников, таких как государственные отчеты, академические журналы и отчеты компаний, называется вторичным исследованием рынка.
Оценка потребностей и анализ пробелов
Анализ объема рыночных возможностей и выявление рыночных пробелов важны для компаний, чтобы обнаружить области неудовлетворенного спроса и возможности для развития.
Оценка конкурентной ситуации
Анализ конкурентов компании с целью выявления их преимуществ и недостатков, доли на рынке и планов на будущее.
Операционный анализ и формулирование концепции
Организационная структура
Определение структуры и организации компании. Это включает в себя определение ролей и обязанностей каждого отдела и сотрудника, а также их совместную работу для достижения целей компании.
Оценка инфраструктуры и технологий
Анализ инфраструктуры и технологий компании с целью выявления возможностей для улучшения, снижения затрат и модернизации, направленных на повышение эффективности и продуктивности.
Финансовая целесообразность
Разработка финансовой модели
Формирование всесторонней финансовой модели, обеспечивающей подробную и надежную финансовую оценку предполагаемого проекта. Это включает в себя прогнозирование доходов, расходов, рабочего капитала, потребностей в капитальных затратах и финансовой структуры.
Экономический и инвестиционный анализ
Изучение и оценка экономических и финансовых данных компании, проекта или инвестиции для установления их жизнесп
особности, потенциала доходности и возможных рисков и выгод.
Оценка рыночного риска
Определение, анализ и оценка возможных рисков и угроз для компании, проекта или инвестиции. А также разработка стратегий для снижения этих рисков или управления ими.
Налоги, предоставление гарантий и соблюдение нормативных требований
Услуги по соблюдению налогового законодательства (2)
Подготовка и подача правильных налоговых деклараций, соблюдение налоговых законов и снижение риска налоговых аудитов и санкций.
Услуги налогового консультирования(2)
Консультирование по налоговым вопросам для
бизнеса, включая международные налоговые требования, налоговое структурирование
и трансфертное ценообразование.
Услуги по аудиту и обеспечению достоверности (2)
Независимый обзор и проверка финансовых
отчетов и внутреннего контроля для обеспечения точности и соблюдения норм.
Консультирование по бухгалтерскому учету (2)
Профессиональные консультации и рекомендации
по вопросам бухгалтерии, финансовой отчетности и соблюдения норм.
Услуги по бухгалтерии и ведению учета (2)
Подготовка и ведение финансовой отчетности.
Услуги по учреждению юридических лиц (2)
Экспертное сопровождение при учреждении
юридических лиц в соответствии с местными законами и нормативными требованиями.
(2) В соответствии со стандартами, законами и нормативными актами каждой страны
Кадровое и организационное развитие
Подбор персонала, привлечение высококвалифицированных специалистов и переманивание кадров
Поиск и привлечение ведущих специалистов для закрытия вакансий с использованием стратегического планирования и реализации, независимо от того, идет ли речь об активном или пассивном поиске кандидатов.
Планирование кадровых ресурсов и проектирование организационной структуры
Создание и внедрение политик и процедур, соответствующих целям организации, с обеспечением соблюдения правовых и регуляторных стандартов.
Разработка стратегического плана и организационных структур и ролей, комплектация персоналом с целью оптимизации работы, повышения эффективности и рационального использования кадров.
Создание подробных и понятных описаний должностей, в которых указаны роли и обязанности, и установление измеримых ключевых показателей эффективности (КПЭ).
Проектирование модели компетенций
Разработка и внедрение индивидуальных рамок компетенций для установления необходимых навыков, знаний и поведения, способствующих успеху в организации.
Управление изменениями
Подходы и процедуры для управления воздействием изменений на отдельных людей, команды и организацию, обеспечивая успешное принятие изменений и минимизируя сопротивление.
Планы по обучению и профессиональному развитию
Создание и внедрение обучающих программ для повышения квалификации и производительности сотрудников, соответствующих стратегическим целям организации.
Проектирование, проведение и анализ программ обучения с целью повышения навыков, знаний и результативности сотрудников.
Комплексная проверка отдела кадров
Подтверждение трудового стажа, квалификаций и опыта для обеспечения их достоверности и соблюдения нормативных требований. Анализ организационной структуры и развития, систем компенсаций и льгот, а также стратегии по привлечению высококвалифицированных специалистов.
Обеспечение соответствия законодательным требованиям и управление социальными льготами для сотрудников.
Комплексные системы поощрения
Комплексная система управления денежным вознаграждением и льготами для сотрудников, охватывающая зарплату, бонусы, опционы на акции и другие привилегии. Процедура категоризации сотрудников по уровню заработной платы в зависимости от их должностного ранга, опыта и результатов работы, направленная на обеспечение справедливой компенсации.
Внутренний контроль и корпоративное управление
Услуги по внутреннему аудиту
Услуги внутреннего аудита охватывают весь процесс внутреннего аудита, начиная с создания специализированного отдела, выявления областей для улучшения, совместного обеспечения ресурсов и взаимодействия с другими подразделениями, определения и согласования аудируемых процедур, обеспечения соблюдения политик и регуляторных требований через услуги контроля качества и, наконец, перехода к внутреннему аудиту обеспечения качества.
Услуги внутреннего контроля
Гарантия точности, эффективности и результативности операций организации за счет регулярных проверок и оценок, включая глобально признанную модель COSO «Внутренний контроль. Интегрированная модель» (ICIF).
Услуги по корпоративному управлению
Проектирование и реализация комплексной структуры корпоративного управления, которая гарантирует подотчетность, прозрачность, ответственное принятие решений и устойчивый рост.
Политика и процедуры
Разработка, пересмотр и поддержание инструкций и регламентов. Сравнительный анализ и выявление несоответствий в действующих политиках и процедурах для обеспечения соответствия требованиям и стандартизации.
Услуги по корпоративному управлению
Внедрение и поддержание эффективных решений для корпоративного управления, управления рисками и соблюдения нормативных требований, направленных на повышение эффективности бизнеса, улучшение процессов и снижение рисков, включая стратегическое планирование, совершенствование процессов и управление изменениями.
Услуги по расследованию финансовых нарушений и борьбе с рисками потерь от мошенничества
Выявление, предотвращение и расследование случаев мошенничества, а также управление рисками через судебный учет, аудит и оценку рисков.
Аналитика данных и цифровизация
Data Analytics & Reporting
Анализ данных и отчетность
Подробный анализ бизнес-данных и рыночной информации, включая большие массивы данных, реляционные и нереляционные данные, для предоставления ценных бизнес-инсайтов и оказания поддержки в процессе принятия решений.
Оффлайн и онлайн подходы с применением различных технологий бизнес-аналитики.
Совершенствование процесса
Тщательная оценка текущих процессов и процедур бизнеса с целью выявления сдерживающих факторов и потенциальных препятствий.
Подробные рекомендации по процессам и процедурам с соответствующими механизмами для мониторинга и контроля.
Подробный связанный набор ключевых показателей эффективности (КПЭ).
Автоматизация процессов
Автоматизация улучшенного процесса с использованием наиболее передовых технологий.
Внедрение ERP-систем
Внедрение ERP-системы на основе улучшенных процессов для предприятий, действующих в сфере производства, образования, розничной торговли и обслуживания, охватывающей закупки, производство, складирование, логистику, финансы, HR, продажи и онлайн-продажи.
Offline and online solutions using various Business Intelligence technologies.